принятие решений о необходимых изменениях условий работы с конкретными поставщиками (о необходимых скидках, изменениях выходных цен, условий оплаты, доставки и так далее), а также решение о размерах дальнейших закупок или об их возможном прекращении, в случае необходимости согласует свои решения с непосредственным руководителем;

контроль и организация работ с производителями и поставщиками;

контроль правильности и своевременности исполнения поставленных задач сотрудниками отдела;

руководство разработкой проектов перспективных и годовых планов материально-технического обеспечения;

осуществление руководства работой отдела закупок, поддержание хороших рабочих взаимоотношений среди сотрудников;

обеспечение максимальной конкурентоспособности цен и условий на закупаемую продукцию;

обеспечение надлежащего учета, ведения и хранения документации в своем отделе (договора, доверенности и так далее);

отслеживание рыночной ситуации по закупаемой продукции;

подготовка альтернативных вариантов менее затратных и более прибыльных закупок.